מחפשים יועץ כלכלי המחזיק בניסיון עשיר ובעל השיטות והכלים המובילים ביותר להצלחת העסק? רוצים להגדיל את נפח ההכנסות וללמוד להתנהל ביעילות?

✔️ למעלה מ- 30 שנות ניסיון בליווי וייעוץ לעסקים וארגונים גדולים

✔️ אבחון, ייעוץ ויישום דרכי פעולה להצלחה וריפוי העסק

✔️ הובלה וסיוע לשינוי אמיתי וצמיחה מחדש של העסק

✔️ ניתוח מקיף ובנייה תוכנית עסקית מנצחת

✔️ סל שירותים עשיר ומקיף להשגת המטרות

✔️ ייעוץ, ליווי אישי ותמיכה מלאה בכל עת

נראה שבעידן המודרני בו אנו חיים, השינויים בעולם התעסוקה מובילים לריבוי מאמנים ויועצים, שמציעים מגוון תכניות אימון לעסקים או ייעוץ כלכלי לחברות. הצורך ביועצים כלכליים היה קיים מאז ומעולם, שכן העסקים שחווים קשיים ומשברים או שמנהלים את עסקיהם באופן שגוי רואים זאת מיד בתזרים המזומנים של העסק, ולמעשה, הפן הכלכלי תמיד ייפגע מכל כשל ניהולי, ארגוני או פיננסי.

מהם הגורמים העיקריים למשבר בעסקים הגדולים?

קשיים תמיד היו בעולם העסקים. התחרות הגדולה, היעדר יכולות ניהול או כלים לפיתוח העסק, הקושי באימון וגיבוש צוותים יעילים ועוד. אך כל אלו רק הלכו והתעצמו בעידן המודרני, שבו היצע העסקים גדל, הנאמנות של העובדים קטנה, לצרכנים קל לצרוך שירותים ומוצרים בדרך מקוונת דרך חברות מתחרות, והשינויים הטכנולוגיים לא מפסיקים לצוץ בקצב מסחרר.

הסתגלות בעל העסק לעידן המודרני מקשה עליו לנהל באופן שקול ורציונלי את העסק, כיוון שהוא לא עומד בקצב השינויים, או ששיטות העבודה שהכיר אינן משרתות אותו כבעבר.

פתרון יעיל הוא פתרון ממוקד לכל תחומי פעילותו של העסק

ייעוץ כלכלי לחברות יכול לסייע בפתרון משבר נקודתי, אך מניסיוני, שמתפרס על למעלה מ – 30 שנות ניסיון בייעוץ פיננסי לעסקים וכבעל עסקים משלי בתחומים שונים, לימד אותי, שבמרבית המקרים משבר כלכלי בעסק נובע ממספר גורמים, ולא מגורם אחד בלבד.

זו הסיבה שבייעוץ פיננסי לחברות אני לומד את העסק על כל מרכיביו. לא די לי בבחינת הדו"חות העסקיים, ייצוב ההלוואות וההחזרים או בצמצומי עלויות בלבד. כדי לחולל שינוי מהותי בעסק, לסייע לו לצאת ממשבר ולמנף אותו לצמיחה עסקית וכלכלית אני נכנס לרזולוציות הקטנות ביותר, כולל אופן תמחור השירותים, מערכי הגבייה, אופן השיווק ואמצעי הפרסום של העסק ועוד. 

ייעוץ כלכלי לעסקים מתחיל בניתוח מקיף של הפעילות הפיננסית של העסק

כדי לערוך ניתוח כלכלי מקיף לעסק עלינו להתמקד במגוון החלטות:

  • האם יש צורך להגדיל את אשראי העסק במערכת הבנקאית?
  • מהו מקור גיוס ההון, וכמות ההון שדרוש לעסק לגייס לצורך פתרון המשבר
  • האם נחוץ גיוס הון נוסף לצורך התפתחות העסק, מינוף פעילותו או הרחבתו?
  • האם ניתן לאחד את הלוואות העסק כדי לבנות מסלול החזרים חדש ומשתלם יותר?
  • האם כדאי לעסק לרכוש רכבים לעסק או לשכור אותם במסגרת שירותי ליסינג?
  • האם המוצרים מתומחרים באופן נכון? האם כדאי להעלות את מחירם, וכיצד לעשות זאת בחכמה?
  • האם להוסיף קו ייצור נוסף למפעל? האם משתלם לייצר או לרכוש חלק מרכיבי המוצרים שמיוצרים בעסק?
  • האם כדאי לשלב טכנולוגיות חדישות בקו הייצור או התפעול של העסק? ואם כן, אילו?
  • האם כדאי לפנות לפלחי שוק חדשים?
  • האם כדאי להיעזר בקבלני משנה או במיקור חוץ לחלק משירותי העסק? או להפך, לצמצם שירותים קיימים מסוג זה?
  • האם לבטל מחלקות מסוימות בעסק? או לצמצם משרות? ומצד שני, האם לפתח מחלקות חדשות ולגייס עובדים נוספים?
  • האם להפסיק לתת שירותים מסוימים או למכור מוצרים שפחות משתלם להחזיק במלאי?
  • האם כדאי לרכוש נכסי נדל"ן? כיצד בוחרים את נכס הנדל"ן שבו משתלם לחברה להשקיע?

כל אלו הם רק חלק מהדילמות שאני בוחן בעת תהליך ייעוץ כלכלי לעסקים. מתן מענה על השאלות הללו הוא רק תחילת הדרך. קבלת ההחלטות תוביל אותנו לבניית תכנית ואסטרטגיית פעולה, שבסופה החברה תצא מהמשבר ותצליח לשפר את ביצועיה וגובה הכנסותיה תוך התנהלות פיננסית בריאה ומושכלת שמתאימה לעידן שבו אנו חיים.

לאורך שנות פעילותי הצלחתי לסייע לחברות גדולות במשק הישראלי לצמוח, להגדיל את נפח הכנסותיהן וללמוד כיצד להתנהל בחכמה וביעילות. עד היום אני מלווה את החברות הללו בכל צעד ושיקול חדשים שעומדים על הפרק, והליווי האישי שלי תמיד עומד לרשותם, כי העולם לא מפסיק להשתנות ולהתקדם, והעסק שלכם צריך להשתנות בהתאם כדי שיוכל להוביל בתחומו.

לפגישת ייעוץ חייגו  0547334455